数字化转型浪潮奔涌，网络安全挑战日益严峻。如何构建主动、智能、高效的安全运营体系，实现“看得清、管得住、防得好”？电科网安“衡”系列安全解决方案应运而生，致力于为企业打造覆盖全场景、全链条的安全能力“兵器库”。
央国企的网络安全运营体系建设，关乎国计民生与数字化转型根基。面对“分散作战难协同、单点监测难覆盖、资产底数难掌控、被动响应难奏效”等痛点，如何将先进的网络安全运营理念真正落地生根、发挥实效。【衡链兵器谱】本期聚焦央企安全升级的核心战场——安全运营中心落地，为您揭晓界衡如何通过“四阶八步”的科学实施路径，助力央国企构建体系化、质效化的“主动运营”能力，实现安全能力从蓝图到现实的跨越。
01、转型迫在眉睫央国企安全运营的破局之道
我国的央企和大型国企（以下简称“央国企”）是国民经济的中流砥柱，是国家战略落地的关键支撑，在数字化转型加速推进的今天，网络安全已成为央国企稳健发展的“生命线”。随着网络攻击手段日益翻新，高级威胁攻击态势持续加剧，央国企亟需提升网络安全体系化作战能力，实现“快速”监测与响应，全域“资产”可管可控，由此，“界衡”网络安全运营中心解决方案应运而生。
如何构建一套既能满足合规要求、又能切实提升防护效能的网络安全运营中心？关键在于科学的落地实施路径。
02、科学落地路径“四阶八步”构建主动运营引擎
“界衡”网络安全运营中心解决方案通过“一中心，四阶段，八过程”的落地实践路径，助力央国企打造一体化、质效化的安全运营能力，实现从“被动防御”到“主动运营”的升级。
01、第一阶段：全面现状梳理
通过访谈调研和实地勘探等方式，系统梳理管理、制度、技术、运行现状，厘清潜在风险点、防护短板及合规差距，为后续工作奠定坚实基础。
02、第二阶段：多维风险评估
结合管理和技术措施精准识别现存风险点，深度分析开展网络安全工作配套的组织、团队、机制和制度等方面适配性，为运营体系设计提供精准依据。
03、第三阶段：长期运营规划
紧密结合企业核心安全诉求与业务实际，针对性设计网络安全运营中心建设与实施的全周期规划，确保方案既贴合当前现状，又能支撑未来 3-5 年的安全能力演进。
04、第四阶段：持续迭代升级
通过防御技术迭代、流程机制优化、团队能力提升、应急响应演练等常态化动作，构建“运营-优化-验证-迭代”的闭环，推动安全运营能力螺旋式上升。
八过程实战闭环：从前期的访谈调研、实地勘探，到中期的问题识别、风险分析、方案设计、部署实施，再到后期的常态运行、持续改进，八个实战过程环环相扣，以体系化行动确保网络安全运营中心建设“落地即有效、运行即增值”。
03、实战效能跃升三位一体驱动质效革命
“界衡”网络安全运营中心解决方案通过构建运营平台、运营团队、运营机制三位一体支撑保障体系，实现网络安全分钟级发现、分钟级响应、100%事件闭环率，助力央国企提升整体安全运营质效，护航数字化发展。
