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中央一号文件首提无人机,低空经济农业场景应用的概况分析

来源:低空半句谈 发布时间:2026-02-27浏览:31
中央一号文件首提无人机,低空经济农业场景应用的概况分析

2026年开年,中央一号文件首次点名无人机,提出增强无人机在农业场景的应用。

这并不是从零起步造风口,也不是对小众科技的试点扶持,而是对成熟盈利、长期跑通的低空农业产业进行的提升。

必须要明白了是,农业通用航空并非新事物——有人驾驶农业飞机、固定翼/旋翼航空植保在我国已规模化应用已经数十年了,技术、模式、空域管理均高度成熟。

这次中央一号文件对无人机应用的提升,是把早已扎根田间的低空生产力,正式抬进农业现代化核心版图。

一、先厘清:农业通用航空,并不是试点,而是成熟产业

我国农业航空作业体系历经半个多世纪迭代,早已形成有人机筑牢底盘、无人机激活末梢的成熟格局,商业化、规模化、常态化早已落地:

- 有人机稳盘大宗作业:

运5、农5等机型在东北、新疆等粮食主产区常年执飞,航化植保、撒肥、播种效率高、覆盖广,是国家粮食安全的常规生产力。

- 无人机补齐最后一公里:

截至2025年底,国内农用无人机保有量超30万架,年作业超33亿亩次,植保、播种、测绘、灾情监测、山地吊运全场景跑通,农药减量30%以上、效率提升数十倍,小农户、丘陵山地全覆盖。

- 空域与合规早已适配:

13个粮食主产省试点农业低空专用通道,30米以下农林作业免申请;民航局明确150kg以下农用无人机简化资质,培训、报备、作业闭环成熟。

一句话来说,农业通用航空不是试点,是成熟的存量;无人机不是新秀,是通用航空的补充。

二、核心定调:农业无人机确实能盈利,但盈利点需要随着服务功能的提升才能有增长

行业早已形成铁律,植保是现金流,测绘/播撒是利润,全场景是溢价。

无人机盈利不是靠政策补贴,需要依靠真实作业、真实需求,才能有真实回款。随着无人机农业应用的不断拓展,部分地方政府对购置农业无人机也有相应的补贴。

但整体上,市场的竞争越来越大,加上有作业周期,内卷严重,盈利点普遍下滑。根据市场调研,看一下目前无人机农业上的收入情况。

1. 整机盈利

一般情况下,如果具备连片作业场景,整机具备一定的盈利空间。

- 单机年净利润8–20万元,团队化运营30–80万元,连片大田区收益更高

- 回本周期:新机10–18个月,二手机/租赁模式6–10个月,核心产区旺季集中区可3个月回本

- 盈利核心:不是“会飞”,而是连片订单+高效周转+合规成本控制

2. 分场景客观盈利测算

1. 植保(主力现金流业务)

收费:大田4.5–6元/亩,小田/丘陵7–10元/亩,果树12–18元/亩。部分成熟地区大田可能会低到4元。

成本:电池+损耗+人工+转场1.5–2.5元/亩

净利:1.5–5元/亩;日作业300–500亩,旺季日净利600–2000元

保本线:单机年作业≥2000亩;低于1000亩大概率亏钱

2. 播撒/施肥/播种

收费:撒肥0.3–0.35元/斤,播种8–12元/亩

净利:3–7元/亩,单价高于植保,复购更强

优势:不受病虫害周期影响,全年可作业

3. 测绘/灾情监测/数据服务(高溢价)

收费:5–15元/亩,按项目打包价格更高

净利:60%以上,一般是政府/合作社/保险订单,项目比较稳定

关键:要懂数据、会出报告,溢价是纯植保的2–3倍

4. 职业飞手真实收入

- 打工飞手:月薪6000–10000元,旺季12000–20000元

- 独立飞手:旺季2–3万元/月,全年10–18万元

- 团队长:带队3–5台设备,年净利25–50万元

这个行业里,如果只干植保、只懂打药,收入天花板明显;会测绘、懂农情、能播撒、懂数据的复合型飞手,收入上浮能达到50%。缺点是,有作业周期,不能确保全年稳定作业收入。

三、低空经济在农业场景应用的情况

低空在农业场景应用上,是成熟的通航场景应用的扩展,将会形成有人机+无人机双驾并驱,是成熟体系下的不同工具的协同。

农业通用航空的成熟,恰恰体现在分工清晰、互补共赢,而非互相替代:

- 有人机:大载重、广覆盖、低成本,主打大田规模化、集中化作业,适合跨区域、大面积航化。

- 无人机:灵活、精准、低门槛,适配小田块、丘陵山地、精细作业,能进果园、入大棚、做变量施药。

- 组合盈利模式:有人机守大盘、无人机做精细,淡旺季错峰、全年有活,彻底解决单一机型作业周期短、收益不稳的问题。

四、行业提醒:虽能挣钱,但三类人必亏、三大风险要防

农业无人机是成熟生意,虽然确实能挣钱,但也辛苦,有成本有消耗,不是捡钱游戏,风险同样真实。

能够在竞争激烈的市场里,获得稳定盈利的一定是以下三类人:

1. 连片订单持有者:合作社/大户/农场,千亩连片,成本低、回款快

2. 全场景复合型:植保+播撒+测绘+灾评,覆盖全年作业周期

3. 合规团队化:持证、有保险、走统防统治,能拿补贴、接政府订单

容易亏的两类人:

1. 单机散户、无稳定订单:打零工、转场成本高,旺季抢不过专业团队

2. 只会飞、不懂农:出现药害、重喷漏喷,一次理赔就能赔光一季利润

行业真实存在的风险也很明显:

1. 价格战内卷:不少地区大田单价已下探4–5.5元/亩,只拼价格必死。

2. 地形与续航限制:山地、丘陵/果园作业效率直接打5–7折,消耗较大,净利直接缩水。

3. 回款与合规风险:遇到赊账、无证飞行被罚、作业事故理赔,这些都是隐形存在的硬成本。

所以,农业场景上,对飞手、创业者和一些培训机构来说,就需要注意以下几点:

对职业飞手:单一技能将被淘汰,复合能力迎来价值叠加;

对创业者:从租赁起步、要订单先行、再去进行团队化扩张,是最稳路径;

对培训机构:飞控+农艺+持证+就业,才是核心竞争力。

此外,行业仍有成熟后的优化题:

复杂地形适配不足、空域精细化管理待落地、农业数据价值未完全释放,但这些都是升级问题,而非从零起步的攻关难题。

所以说,中央一号文件提出无人机,并不是对新技术的扶持,而是对成熟产业的形态确认,更不是制造泡沫,而是让原本就有场景的可挣钱的生意,更稳、更顺、更长久,走出乡村振兴和新质生产力共同促进的道路。

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